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木片机公司内部开源节流
- 开源节流是各大企业提倡的话题，也是亘古不变的一项策略；开源是一家企业增加收入的渠道，节流就是在增加收入的同时减少开支，目的就是实现企业利润最大化。这是一种理想的状态，也是各大木片机企业追求的唯一目标。那么何为开源，大家肯定会想到要销售，卖出去木片机，就能够增加收入获得利润，这话不错，不过要明确一点收入与支出的比例，支出如果大于收入您等于白忙活，节流也不意味着要扎住脖子不吃不喝，只不过是要减少不必要的开支，这是财务部年预算中的一大部分计划，适当调节好开源和节流的比例才能实现开源节流。
今年的工作任务马上要画一个句号，我公司财务部对本季度木片机生产和销售提出要求，首先是减少成产成本，确保安全，提高生产效率。第二是加强木片机生产车间员工技能培训，班长、车间主任要对每位员工分配的工作精心检查，做工一定要符合验收标准，经常和木片机技术科交流，改进木片机技术加大创新力度。第三，精简机构。公司部门组织机构不在于多而在于精，每位员工所在的每个岗位都要做到精、专，不是每位员工都要有独当一面的能力，能够堪当重任。第三控制办公耗材费用。每个办公室的办公耗材都要定额，比如办公室的空调开放，用电，网络费用等等都要明确额度，不然大家会有一种公费公用的心理，造成不必要的浪费。这样做的目的也是让大家有一个节约意识，用水要有度更要节约，对待公司的资产也要培养出来节约意识。
