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木粉机领导者的觉悟和决策
- 觉悟和决策是两个不相干的概念，也有相关联的一面，大多数人的思维都是先有觉悟再做决策，一旦觉得失误那就是觉悟级别的问题，和人都智商也有或多或少的关系，不过说实在的，有些人不能失误有些人的决策也不能犯错。比如一家木粉机企业的管理者和决策者，他们的决策事关整个厂子的生死存亡，也许没有说的那么严重，大的木粉机厂家下面有很多小层管理者，也有很多中层管理人员，大大小小是个官职，有一定的决策权力，一旦决策失误受罚受损的就不止是领导人格，而是整个与之相关的团队。不妨给大家讲个小故事。
曾经看过这样一个故事：在某地森林里住着一群动物，有一天森林里洪水暴发，动物们要逃命。它们找到一条船，所有的动物上船后发现船太小，载不了这么多动物，船随时有沉没的危险。必须下去几个，否则全船动物都会被淹死。但让谁下船呢？为公平起见，最后动物们想出这样一个办法：船上的每个动物讲一个笑话，如果它的笑话能让船上所有的动物发笑，它就可以继续呆在这个船上，如果有一个动物不笑，它就得下船。 最先讲笑话的是老牛。老牛讲的笑话很好笑，所有的动物都被逗得大笑，只有猪毫无反应。按照规则，老牛必须得下船。老牛哀再三无效，只得含泪跳去水里。接下来讲笑话的是羊，羊讲的笑话一点也不好笑，动物们都没笑。动物们正要把羊赶下船时，却忽听猪在那里哈哈大笑。动物们先暂把赶羊下船放在一边，纳闷地问猪：“刚才老牛讲的那个笑话那么好笑你都没笑，羊讲的这个笑话一点也不好笑，你为什么反笑了呢？”猪恍然大悟地说：“我终于明白老牛讲的那个笑话了，真是太好笑了。”
老牛本来完全可以在这条船上呆下去的，是猪害了它，虽然猪不是故意的。猪也是挺负责任的，努力地去理解老牛所讲的笑话，并表达了自己的真实感受。但问题是出在以猪那不能马上听懂笑话的智商，是不应该有资格投票的。可是并没有人知道这一点，甚至连猪自己都不知道。猪和其它据有投票资格的动物一样，握有权利相等的一票。让不称职者获得了权利并使用它，悲剧就这样发生了。就相当于木粉机某个车间某个班组的管理者没有管理的能力却与之重担，等待的只能是悲剧的结果，也有些技术人员明明没有那么高明的木粉机生产技术，却把他安放在重要班组生产制作，收场是何等惨烈！究竟是谁的果还要看是谁种的子，这就是觉悟和决策，也请各位木粉机的管理者们明鉴。木粉机,削片机,木屑机,木材粉碎机咨询电话：0371-55627301或15938715087.网址：http://www.kowloonjq.com/
